HomeMagnific

Freepik chuyển mình thành Magnific và chiến lược AI video

Hành trình chuyển đổi của Freepik (nay là Magnific) dưới sự dẫn dắt của CEO Joaquín Cuenca Abela, từ một nền tảng tài nguyên đồ họa sang một doanh nghiệp AI sáng tạo với doanh thu định kỳ đạt khoảng 230 triệu USD

Freepik đổi thương hiệu thành Magnific
Freepik tái định vị thành Magnific

Ban đầu, Freepik được thành lập năm 2010 tại Málaga (Tây Ban Nha) như một công cụ tìm kiếm và cung cấp tài nguyên thiết kế (ảnh, vector). Công ty phát triển thành một nền tảng lớn trong lĩnh vực stock content, đồng thời góp phần đưa Málaga trở thành một trung tâm công nghệ mới nổi tại châu Âu. Tuy nhiên, bước ngoặt xảy ra vào năm 2022 khi các mô hình AI tạo ảnh như DALL-E 2 xuất hiện. Nhận thấy sự thay đổi mang tính nền tảng của ngành sáng tạo, Cuenca quyết định “pivot” mạnh sang AI.

Freepik tích hợp các công cụ tạo và chỉnh sửa hình ảnh bằng AI. Nhưng chỉ dừng ở đó là chưa đủ. Đến năm 2025, công ty tiếp tục chuyển hướng sâu hơn sang AI video – một lĩnh vực được xem là bước tiến tiếp theo của nội dung số. Đây là bước đi chiến lược quan trọng, khi theo CEO, video AI không chỉ là tính năng mới mà sẽ trở thành trung tâm của toàn bộ hệ sinh thái sáng tạo.

Hiện tại, khoảng một nửa doanh thu của công ty đến từ mảng video AI, cho thấy mức độ thành công của chiến lược này. Magnific không tự xây dựng mô hình AI lõi như các “ông lớn”, mà chọn cách tích hợp nhiều mô hình khác nhau (ví dụ từ Google hay ByteDance) rồi kết hợp với bộ công cụ riêng để tạo ra quy trình sản xuất nội dung hoàn chỉnh.

Điểm khác biệt của Magnific là tập trung vào “workflow” sáng tạo trọn vẹn. Người dùng có thể tạo nhân vật, bối cảnh, đạo cụ từ AI hình ảnh, sau đó chuyển sang video với tính nhất quán cao và hoàn thiện sản phẩm cuối cùng. Nền tảng này đã được sử dụng trong các chiến dịch quảng cáo lớn và nội dung truyền hình, bao gồm cả dự án trên Amazon Prime Video và BBC.

Một yếu tố đáng chú ý khác là mô hình kinh doanh: công ty đạt quy mô lớn mà không cần vốn đầu tư mạo hiểm (VC). Magnific vẫn có lợi nhuận và phát triển hoàn toàn “bootstrapped”, điều hiếm thấy trong lĩnh vực AI vốn tiêu tốn chi phí rất lớn. Tuy nhiên, quá trình chuyển đổi không hề dễ dàng: công ty phải cắt giảm nhân sự (từ khoảng 550 xuống còn 400 người) và tái cấu trúc đội ngũ để phù hợp với định hướng mới.

COMMENTS

WORDPRESS: 0
DISQUS:
Contact Me on Zalo